巴西總統盧拉:將反製美50%關稅

為了孩子的安全，父母自然處處防範，緊張兮兮，讓孩子不能雙手反綁玩耍，自得其樂。

1955年，我國第一座百貨商場——北京市百貨公司王府井百貨商店建立，由我國自行投資、自主建造，被稱為新中國第一店，這座商場一經建立，就立即吸引了全國目光。相信大家都聽過這句話：張華考上了北京大學，李萍進了中等技術學校，我在百貨公司當售貨員：我們都有光明的前途。

在那個年代，能成為一名百貨商店售貨員是非常風光的事。此後，商場又開始銷售冰箱空調等大件，排隊的顧客前一晚就趕來占位，平日裏沒事，也會相約去逛百貨商場。上海第一八佰伴試營業時，湧進107萬名消費者參觀購物，創下了世界吉尼斯紀錄，在百貨史上留下了熠熠生輝的數字。

九十年代，隨著中外合資商企的運營，又開創了開架售貨的銷售形式，同時還帶來了布局上的改變，在一樓開始賣化妝品，並入駐高端品牌，建立起吃喝玩樂一體的大型百貨商場，逐漸定型。但從此之後，百貨商場再未推出引人矚目的新創意，而是就此固化，成為大同小異的標準化商場。

戶外廣告與百貨商場淵源頗深，早先戶外廣告內參在介紹戶外廣告發展史時就曾向大家介紹過（複習請戳：線下廣告投放渠道都有哪些？戶外廣告有哪幾種形式？一文看千年發展史！），早在古代，就有市井坊間小店掛懸物廣告，隨後衍生出楹聯、牆體廣告，到民國時期，又有了櫥窗陳列廣告等。

這些早期商鋪尚且重視戶外廣告的重要性，熱火朝天的百貨商場又怎會忽略？很快，百貨大樓上都出現了各種品牌的廣告，並衍生出了牆體廣告位和臨時廣告位。好家夥，一個遊樂園真的這麽能搞錢？我決定了解看看遊樂園到底好不好幹，創業開個遊樂園賺不賺錢。

於是我找到了橫發會的好朋友嘉逸（他是第一屆失敗大賽的5號選手）。嘉逸在2014年的時候幹過兒童遊樂場，好的時候每個月利潤能做到3萬塊。

即使後來他的兒童樂園因為不可抗力（非經營因素）關門大吉了，但嘉逸的創業經驗非常寶貴，並且他有很多細節可以展開講講。我問他：我想開個遊樂園你有啥建議嗎？嘉逸語重心長地跟我說：想開個遊樂園？你沒事吧？做到上市的大型樂園前期投入有多大？據36氪報道，商場運營商給算了一筆賬，按照6000平的麵積，每平投資5000元來說，一家大型樂園前期一次性投入就高達3000萬元。